1月10日，招金集团在招金大厦五楼多功能厅组织召开2022年第一次安委会扩大会议。会议全面总结2021年安全生产工作情况，分析研判当前安全生产形势，研究部署2022年重点安全工作任务。招金集团领导班子成员、集团总部中层正职、各子公司主要负责人参加现场会议，集团总部中层副职及埠外企业主要负责人参加视频会议。

        会上，招金集团党委书记、董事长翁占斌围绕抓好安全生产，实现企业本质安全发展提出了具体要求，他强调，要始终强化底线思维和责任担当，以更严的要求、更实更细的举措，全力确保全集团安全形势持续稳定向好。

        第一，要认清形势，筑牢安全思想防线。主要负责同志要深入领会各级安全生产工作会议精神，筑牢思想防线，尤其是要防范重大事故的发生，分管领导必须履行“三管三必须”。

        第二，要聚焦问题，防范化解重大安全风险。一是抓重点薄弱环节，二是抓重点风险点，三是抓“三违”，四是抓安全科技，五是抓特殊时间节点。

        第三，以人为本，推动安全能力提升。一是要提高员工的安全技能，要大力开展教育培训，把传统的纸质教育转变成案例教育、现场教育。二是要提高安全监管机构的能力水平，切切实实把能管、会管、敢管的“三管”人员充实到安全监管机构。三是要提高特种作业、特殊工种的安全能力水平。四是管理人员必须履行“三管三必须”，坚决改变一提安全就是安环部的事、安全总监的事这种错误认识。

        第四，要落实责任，狠抓安全整治的落实。一是抓安全生产责任制，避免出现责任空档、交叉、重复现象。二是抓“双基工作”。一方面抓基层基础现场，另一方面抓基层班组岗位。三是抓纪律保障，把纪律挺在前面。四是抓安全科技。将深化“机械化换人、自动化减人、智能化管控”作为重中之重。

        第五，要统筹兼顾，强化安全生产、疫情防控、治安保卫等一系列底线性工作。

        会议期间，招金集团党委副书记、总经理王乐译传达了近期各级安全生产工作会议精神及相关文件，并对当前和近阶段安全生产重点工作进行具体安排部署：

        第一，要提高政治站位，增强抓好安全生产工作的履职担当意识。各级领导干部要将抓好风险防控和安全稳定作为当前工作第一要务，重点做好三方面工作，一是要坚决执行好“一岗双责”，二是要坚决抓好重大安全生产风险管控，三是要全面强化舆论引导。

        第二，要强化监管手段，全面开展安全隐患排查整治行动。即日起各企业要组织开展为期一个月的安全生产隐患排查整治工作，一是开展矿山企业安全生产整治，重点对井下作业现场、设备设施及安全用电、井下消防、提升运输进行隐患排查整治。二是开展涉危企业安全生产整治，重点对有毒有害气体、易燃易爆物质供给系统完好情况、危险化学品使用过程中的安全措施落实情况及监控检测情况进行检查。三是落实好反“三违”行为专项行动。

        第三，要层层压实责任，确保全公司安全生产形势持续稳定。一是要强化组织领导，二是要强化安全培训，三是强化带班值班，四是强化疫情防控。

        会议强调，安全生产工作事关职工群众的生命安全、事关全公司的持续稳定发展，责任很重大、任务很艰巨、使命很光荣，要强化政治担当、历史担当、责任担当，以铁的决心、铁的手腕、铁的纪律、铁的措施，坚决打赢“防风险、保安全、谋发展”的主动战、攻坚战，为推动招金集团的高质量安全稳定发展作出应有的努力！

        招金集团安全总监王永成对当前安全环保及疫情防控工作进行安排部署并主持了会议。