4月9日，招金集团组织召开一季度经济分析暨安全环保工作会议，回顾总结一季度各项工作，研判当前形势，分析存在问题，安排部署实现“双过半”的重点任务。

会上，招金集团党委书记、董事长翁占斌作了讲话，他指出，今年以来，随着各级政府对复工复产、抓经济、保发展的高度重视，我们谋发展的精力也进一步聚焦，公司的发展也进入了一个新的时期，这一时期有三个非常明显的特征和趋势：一是国有企业的责任和担当越来越重要。招金集团作为国有企业，既承担着经济指标、投资指标、财税贡献的重任，也承担着保民生、保就业、保稳定的社会责任。各企业都要深入思考如何履职尽责、强化担当，答好国有企业经营发展的必答题；二是创新工作统领全局的重要性越来越突出。当前，矿业宏观政策、市场形势都在发生深刻的变化，疫情防控进入常态化，如何组织生产、占领市场、谋划发展都在考验着我们的创新能力。如果仍抱着守旧的思想、落后的发展模式、管理方式，抱残守缺、走老路，公司最后将走向“死胡同”；三是干部发现问题、解决问题的能力对企业发展的影响越来越深远。面对复杂严峻的外部环境和公司内部改革发展稳定的艰巨任务，干部工作作风、工作能力、工作水准的好坏，关系事业成败，关系发展全局。深度发现问题、解决实际问题，始终是检验干部素质是否过硬的“试金石”。

围绕公司二季度和今后一个时期的发展目标和重点任务，翁占斌董事长要求：

一要发扬赶超快进精神，紧盯年度目标任务，千方百计落实“增产增收、节支降耗”工作主基调；

二要继续发扬攻坚克难精神，穷尽一切办法解决影响我们生产经营的关键性、骨头性问题；

三要发扬大胆改革、勇于创新精神，在投资开发、科技研发、产业链延伸、资本运作等方面，实现突破性提升；

四要发扬精细管理精神，下足“绣花”功夫，切实抓好“五优竞赛”提档升级；

五要发扬守土有责、守土负责、守土尽责精神，守好底线性工作，确保不出任何问题；

六要发扬从严治党、从严治企的“严吏”精神，从严从紧抓好党风廉政建设工作。

会上，招金集团党委副书记、总经理王乐译回顾总结了公司一季度各项工作。他指出，今年以来，面对艰巨的生产任务，招金的广大干部职工与公司同呼吸、共命运，舍小家、为大家，充分发扬吃苦耐劳、甘于奉献的优良品格和过硬作风，推动公司顺利实现了首季“开门红”。

针对下步工作，他强调，全公司上下要紧盯“开门红、双过半、大攻坚、冲刺跑”年度工作总要求，抢抓二季度生产经营的“黄金窗口期”，保持状态、持续攻坚，全力冲刺半年生产经营目标，为公司高质量发展作出新的贡献。一要把“提质增效”的支撑点落实到骨干企业生产组织调度上；二要把“增量突破”的立足点落实到核心战略推进上；三要把“高质量发展”的突破点落实到“双重点”推进上；四要把“管理提升”的切入点落实到组织变革上；五要把“和谐稳定”的着力点落实到抓好一排底线上；六要把“履职担当”的出发点落实到抓班子、带队伍上；七要把“总部治理”的关键点落实到功能定位上。

会上，各子公司汇报了一季度工作情况及二季度工作打算；杨悦增经济运营总监通报了一季度经济运行情况；王永成安全总监传达了近期各级安全会议精神，并对二季度安全环保工作进行了安排。栾文敬副总经理主持了会议。